Статьи по категориям
- Бизнес
- Здоровье
- Начинающему дистрибьютеру
- Cтандарты качества
- Поговорим о сетевом
- Грибы кордицепс и линчжи
- Результаты по здоровью
- Восточная и западная медицины
- БАДы
Рекомендуемое видео
Рекомендуемые статьи
- БАДы - это зло?
- Первые шаги к финансовой свободе. Вы готовы к этому?
- Факторы, влияющие на здоровье
- В чем содержится мощный антиоксидант?
- Продукция для здоровья - альтернатива таблеткам?
Популярное видео
Кто такой лидер и как его создавать?
Многие люди, которые уже не первый год в бизнесе полагают, что лидер – это
- Человек, за которым идут люди
- Ответственный
- Держит цель в голове
- Тот, кто взял и не бросил
- Учится сам и учит других
- Человек, кот. видит куда идет
Да, безусловно, что эти качества присущи лидеру.Но...
Что скрывается за этими словами?
И что нужно делать, чтобы развить в себе и в своих партнерах эти качества?
Ведь за этими словами стоит огромнейшая проделанная работа в первую очередь над собой.
Для начала, как вы считаете, люди, которые уже стали лидерами такими родились?
Может и существуют люди, которые от рождения лидеры, но большинство ими стали, приложив определенные усилия.
Соответственно, лидеров нужно учиться создавать как в себе так и в своих людях!!! Нет в природе готовых лидеров от рождения.
Для того, чтобы создать лидера нужно понять:
- Как он выглядит? Чем отличается от других?
- И что делать, чтобы его создать в себе и своих людях?
Как же выглядит лидер, и чем он отличается от обычных дистрибьютеров?
Лидер – это человек, у которого есть цель и уважение к самому себе.
Знаете, что такое уважение к самому себе?
- Ставить цель и ее добиваться.
Если вы говорите: "Я хочу иметь такой-то дом, хочу, чтобы мой ребенок учился там-то там-то, хочу быть сапфиром через 1 год", - но при этом вы не уверены в собственных произносимых словах, в том, что вам это удастся сделать, то это
не уважение к самому себе.
Если вы говорите: “Я хочу того-то для своей мамы, то-то для своего ребенка.”
– Когда?
– Через год
– Ты это сделаешь?
– Очень буду стараться...
Это не уважение к самому себе.
Лучше не хотите, лучше не мечтайте. Но если вы сказали себе, я хочу то-то – умрите, но сделайте.
Вот тогда это будет уважение к самому себе
Если вы говорите, что “Я хочу развиваться в бизнесе” , а вас не будет на каком-нибудь важном событии, то это момент истины: уважаете вы себя или пока нет? Или вы пока только учитесь. Это значит, что сейчас вы не лидер, сейчас вы себя не уважаете.
Можете вы стать лидером? Да. Можете.
Цели и уважение к самому себе даст вам мощность - совокупность уважения к себе и ваших целей.
Как можно сделать больше мощности?
Иметь более ясные цели и иметь больше уважение к самому себе, тогда у вас будет больше мощности.
Мощность - это основная характеристика лидера.
По каким еще признакам отличается лидер от других людей?
Лидер говорит о будущем!!!
Почему?
- У него есть цели, и он ими живет. И он делает сейчас что-то, чтобы добиться их в будущем
- Он не разговаривает о сегодняшнем дне. Он говорит о сегодняшнем дне только в разрезе того, что нужно сделать сегодня для того, чтобы добиться этого в будущем.
Вообще, лидер разговаривает о будущем , он живет этим будущим, потому что для него это самое главное, это его составляющая.
Есть еще очень важная вещь присуще лидеру:
- другое мышление,
- другое восприятие,
- другое видение
Это приблизительно одно и то же.
Он по-другому видит. Не хорошо и не плохо, просто по-другому.
Вот в принципе 4 характеристики, кот. определяют человека как лидера:
- Цель
- Уважение к самому себе
- Мощность
- Другое видение
Если посмотреть то, как себя ведут лидеры, то они чаще всего стараются находиться, “тусоваться” с другими лидерами.
Лидерство – это не вопрос того, что он знает о продукте, почему он в компании Астер, что ему нравится в этой компании.
Лидер – это другое видение, другие цели, другая мощность.
Он обожает проблемы, он “кидается” на проблемы, в то время как другие боятся проблем. Делает он это потому, что у него есть возможность проявить себя как лидера, в то время как другие не пользуются этим моментом. Это поведение лидера.
Когда происходит что-то плохое – все обычно “А!”. А у лидеров обычно такая хитрая улыбка появляется. Все либо на месте замирают, либо делают шаг назад. И кто-то делает шаг вперед и тащится от этого. Это лидерcкая реакция. Он сам себя назначил.
Лидер – это всегда решение проблемы.Он не передает проблему наверх в сеть. На нем проблемы заканчиваются. Вот если вы рассказываете, передаете проблему куда-то – то вы не лидер в данный момент, в данной ситуации. Вы ее пропустили. Вы ее передали.
А есть усилители проблем. Они "покупают" оправдания других людей и передают своим вышестоящим наставникам. В этот момент они “убивают” себя и своих дистрибьютеров как лидеров. Им кажется, что они помогают своим людям, но в реальности они им мешают стать лидерами.
По статистике у вас у каждого в списке есть минимум 2 лидера. Минимум!!!
Весь вопрос заключается, что нужно сделать, чтобы такие люди стали лидерами. Можете ли вы повлиять? Потому что есть люди, которые сами могут стать лидерами. Но тогда не вы их воспитаете. А есть люди, которых вы можете такими сделать. Главное понять технологию.
Большинство “прогибаются” перед своими дистрибьютерами, думая, что они помогают, неся доброе, светлое, полезное.
Вы думаете, что человек заинтересовался, подписался - это вся работа?
Как только вы показываете человеку, что ценность в нем, то все что вы будете говорить о продукте, о маркетинге, о компании и даже то, что вы будете являть собой для него не будет представлять никакой ценности. Вы показываете, что у вас нет цели, уважения к самому себе, а есть только заинтересованность в этом человеке. Не важно, что вы говорите, важно внутреннее состояние. Не теряйте своего лица. Вы показываете, что ваш успех в этом бизнесе зависит он него. Он не чувствует в вас мощности.
Вы бы пошли за человеком, кот. не знает куда идет?
Люди чувствуют, что у вас внутри. Все это чувствуют. И если они чувствуют, что что-то вас по дороге к успеху поломает, они не идут за вами. Они не чувствуют в вас человека, который может привести их к успеху, т.к. в вас пока нет мощности.
Поэтому прежде чем создавать лидеров, подойдите к зеркалу и честно у самого себе спросите:"Я бы хотел иметь такого наставника, как я сам?"
И если ваш ответ будет отрицательным, то вам нужно еще очень много работать в первую очередь над собой, над своими целями, над своим уважением к самому себе...
И помните: даже если вы сегодня не лидер пока, то вы можете им завтра стать. Главное - очень очень сильно захотеть.
Удачи вам в бизнесе!
Поиск
Опрос
Скоро...
Региональным представителям и лидерам
Прошедшие события
Популярные статьи
-
Отзывы врачей о кордицепсе
-
Линчжи - гриб бессмертия
-
Кордицепс. Отзывы людей
-
Международный стандарт качества GMP. Часть 1
-
Жидкий кордицепс. Отзывы пациентов и специалистов
-
Кордицепс детям. Отзывы родителей и специалистов
-
Питание клетки - ключ к здоровью
-
Где купить кордицепс?
-
Пирамида лекарств
-
Китайские БАДы - рекомендации и отзывы `прошаренных`
Впечатлился статей. А ведь и вправду так происходит на самом деле, как рассказывается тут. Просто порой мы этого не замечаем.
Спасибо за статью!!! Промыла мозги