Кто такой лидер и как его создавать?

Многие люди, которые уже не первый год в бизнесе полагают, что лидер – это

• Человек, за которым идут люди
• Ответственный
• Держит цель в голове
• Тот, кто взял и не бросил
• Учится сам и учит других
• Человек, кот. видит куда идет

Да, безусловно, что эти качества присущи лидеру.Но...

Что скрывается за этими словами?

И что нужно делать, чтобы развить в себе и в своих партнерах эти качества?

Ведь за этими словами стоит огромнейшая проделанная работа в первую очередь над собой.

Для начала, как вы считаете, люди, которые уже стали лидерами такими родились?

Может и существуют люди, которые от рождения лидеры, но большинство ими стали, приложив определенные усилия.

Соответственно, лидеров нужно учиться создавать как в себе так и в своих людях!!! Нет в природе готовых лидеров от рождения.

Для того, чтобы создать лидера нужно понять:

• Как он выглядит? Чем отличается от других?
• И что делать, чтобы его создать в себе и своих людях?

Как же выглядит лидер, и чем он отличается от обычных дистрибьютеров?

Лидер – это человек, у которого есть цель и уважение к самому себе.

Знаете, что такое уважение к самому себе?

- Ставить цель и ее добиваться.

Если вы говорите: "Я хочу иметь такой-то дом, хочу, чтобы мой ребенок учился там-то там-то, хочу быть сапфиром через 1 год", - но при этом вы не уверены в собственных произносимых словах, в том, что вам это удастся сделать, то это

не уважение к самому себе.

Если вы говорите: “Я хочу того-то для своей мамы, то-то для своего ребенка.”

– Когда?

– Через год

– Ты это сделаешь?

– Очень буду стараться...

Это не уважение к самому себе.

Лучше не хотите, лучше не мечтайте. Но если вы сказали себе, я хочу то-то – умрите, но сделайте.

Вот тогда это будет уважение к самому себе

Если вы говорите, что “Я хочу развиваться в бизнесе” , а вас не будет на каком-нибудь важном событии, то это момент истины: уважаете вы себя или пока нет? Или вы пока только учитесь. Это значит, что сейчас вы не лидер, сейчас вы себя не уважаете.

Можете вы стать лидером? Да. Можете.

Цели и уважение к самому себе даст вам мощность - совокупность уважения к себе и ваших целей.

Как можно сделать больше мощности?

Иметь более ясные цели и иметь больше уважение к самому себе, тогда у вас будет больше мощности.

Мощность - это основная характеристика лидера.

По каким еще признакам отличается лидер от других людей?

Лидер говорит о будущем!!!

Почему?

• У него есть цели, и он ими живет. И он делает сейчас что-то, чтобы добиться их в будущем
• Он не разговаривает о сегодняшнем дне. Он говорит о сегодняшнем дне только в разрезе того, что нужно сделать сегодня для того, чтобы добиться этого в будущем.

Вообще, лидер разговаривает о будущем , он живет этим будущим, потому что для него это самое главное, это его составляющая.

Есть еще очень важная вещь присуще лидеру:

• другое мышление,
• другое восприятие,
• другое видение

Это приблизительно одно и то же.

Он по-другому видит. Не хорошо и не плохо, просто по-другому.

Вот в принципе 4 характеристики, кот. определяют человека как лидера:

• Цель
• Уважение к самому себе
• Мощность
• Другое видение

Если посмотреть то, как себя ведут лидеры, то они чаще всего стараются находиться, “тусоваться” с другими лидерами.

Лидерство – это не вопрос того, что он знает о продукте, почему он в компании Астер, что ему нравится в этой компании.

Лидер – это другое видение, другие цели, другая мощность.

Он обожает проблемы, он “кидается” на проблемы, в то время как другие боятся проблем. Делает он это потому, что у него есть возможность проявить себя как лидера, в то время как другие не пользуются этим моментом. Это поведение лидера.

Когда происходит что-то плохое – все обычно “А!”. А у лидеров обычно такая хитрая улыбка появляется. Все либо на месте замирают, либо делают шаг назад. И кто-то делает шаг вперед и тащится от этого. Это лидерcкая реакция. Он сам себя назначил.

Лидер – это всегда решение проблемы.Он не передает проблему наверх в сеть. На нем проблемы заканчиваются. Вот если вы рассказываете, передаете проблему куда-то – то вы не лидер в данный момент, в данной ситуации. Вы ее пропустили. Вы ее передали.

А есть усилители проблем. Они "покупают" оправдания других людей и передают своим вышестоящим наставникам. В этот момент они “убивают” себя и своих дистрибьютеров как лидеров. Им кажется, что они помогают своим людям, но в реальности они им мешают стать лидерами.

По статистике у вас у каждого в списке есть минимум 2 лидера. Минимум!!!

Весь вопрос заключается, что нужно сделать, чтобы такие люди стали лидерами. Можете ли вы повлиять? Потому что есть люди, которые сами могут стать лидерами. Но тогда не вы их воспитаете. А есть люди, которых вы можете такими сделать.  Главное понять технологию.

Большинство “прогибаются” перед своими дистрибьютерами, думая, что они помогают, неся доброе, светлое, полезное.

Вы думаете, что человек заинтересовался, подписался - это вся работа?

Как только вы показываете человеку, что ценность в нем, то все что вы будете говорить о продукте, о маркетинге, о компании и даже то, что вы будете являть собой для него не будет представлять никакой ценности. Вы показываете, что у вас нет цели, уважения к самому себе, а есть только заинтересованность в этом человеке. Не важно, что вы говорите, важно внутреннее состояние. Не теряйте своего лица. Вы показываете, что ваш успех в этом бизнесе зависит он него. Он не чувствует в вас мощности.

Вы бы пошли за человеком, кот. не знает куда идет?

Люди чувствуют, что у вас внутри. Все это чувствуют. И если они чувствуют, что что-то вас по дороге к успеху поломает, они не идут за вами. Они не чувствуют в вас человека, который может привести их к успеху, т.к. в вас пока нет мощности.

Поэтому прежде чем создавать лидеров, подойдите к зеркалу и честно у самого себе спросите:"Я бы хотел иметь такого наставника, как я сам?"

И если ваш ответ будет отрицательным, то вам нужно еще очень много работать в первую очередь над собой, над своими целями, над своим уважением к самому себе...

И помните: даже если вы сегодня не лидер пока, то вы можете им завтра стать. Главное - очень очень сильно захотеть.

Удачи вам в бизнесе!